Curso de Desenvolvimento de Time de Alta Performance
Desenvolva habilidades e estratégias para liderar equipes de alta performance, com foco em comunicação eficaz, resolução de conflitos, alinhamento de objetivos e motivação.
Data, horário e local
24 de abr. de 2025, 08:30 – 25 de abr. de 2025, 17:30
Brasília, Brasília, DF, Brasil
Sobre o evento
OBJETIVO
Capacitar os participantes a desenvolver habilidades e estratégias para liderar equipes de alta performance, com foco em comunicação eficaz, resolução de conflitos, alinhamento de objetivos e motivação. O curso busca aprimorar a compreensão de aspectos individuais e coletivos que impulsionam o desempenho de equipes em ambientes corporativos.
PÚBLICO-ALVO
Gestores, líderes de equipe, profissionais de RH e todos aqueles interessados em aprimorar habilidades para construir e liderar times de alta performance.
PALESTRANTE
Corpo Docente RH Cursos
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1: Fundamentos de Equipes de Alta Performance
Introdução às Equipes de Alta Performance
Definição e importância de times de alta performance.
Características e habilidades-chave dos times de alto desempenho.
Benefícios para a organização e para os indivíduos.
Alinhamento de Visão e Propósito
Práticas de construção de confiança e transparência no time.
Técnicas de feedback e comunicação aberta e assertiva
Confiança e Comunicação Eficaz
Práticas de construção de confiança e transparência no time.
Técnicas de feedback e comunicação aberta e assertiva.
Módulo 2: Habilidades de Liderança e Motivação
Inteligência Emocional no Trabalho em Equipe
Autoconhecimento, controle emocional e empatia como pilares de interação.
Técnicas para desenvolver a inteligência emocional no ambiente corporativo.
Técnicas de Motivação e Engajamento
Motivação intrínseca e extrínseca: o que funciona no longo prazo.
Práticas de reconhecimento e recompensa.
Estilos de Liderança para Alta Performance
Estilos de liderança e suas aplicações no desenvolvimento da equipe.
Adaptando a liderança ao perfil dos membros da equipe.
Módulo 3: Gestão de Conflitos e Tomada de Decisão em Equipe
Resolução de Conflitos de Forma Colaborativa
Tipos de conflito e como gerenciá-los proativamente.
Técnicas de mediação e negociação.
Tomada de Decisão e Delegação Eficaz
Métodos de decisão em grupo e como evitar o "pensamento de grupo".
Práticas de delegação que promovem responsabilidade e autonomia.
Módulo 4: Ferramentas e Métodos Ágeis para Equipes de Alta Performance
Introdução aos Métodos Ágeis
Princípios e práticas dos métodos ágeis e como aplicá-los em equipes.
Scrum, Kanban e outras metodologias voltadas para a alta performance.
Ferramentas Colaborativas
Ferramentas digitais para gestão de tarefas, comunicação e produtividade.
Estudo de caso: como times de alta performance utilizam essas ferramentas.
Planejamento de Ações Futuras e Cultura de Melhoria Contínua
Implementação de uma cultura de feedback contínuo e inovação.
METODOLOGIA
O curso adota uma abordagem prática e interativa, com base na metodologia de Aprendizagem Ativa, combinando:
Exposições Teóricas: Aulas expositivas para introduzir conceitos fundamentais e atuais sobre desenvolvimento de equipes.
Workshops Práticos: Dinâmicas de grupo e exercícios práticos que simulam situações reais e fortalecem o aprendizado.
Estudos de Caso: Análise de cenários do mundo corporativo que ilustram os desafios e estratégias para formar equipes de alta performance.
Role-playing e Discussões em Grupo: Exercícios de simulação e compartilhamento de experiências para refletir sobre problemas e soluções.
INFORMAÇÕES
Carga horária: 16 horas
Formato: Presencial
Investimento: R$ 1.680,00
INCLUSO
Certificado
Material de Apoio
Coffee Break (presencial)
FORMAS DE PAGAMENTO
Nota de Empenho
Ordem de Pagamento
Cartão de Crédito e Débito
Transferência
PIX
CONTATO
☎️ (61) 3965-1929
✉️ (61) 99112- 9682