Curso de Gestão de Compras com Redução de Custo

OBJETIVO

Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.

Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem-sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.

Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas "best-in-class" que já optaram por utilizá-la.

PÚBLICO-ALVO

Este curso destina-se a gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação, estudantes e iniciantes na área de compras.

PALESTRANTE 

Daniel Gunar, Curso Superior Tecnólogo Logística Empresarial, Pós-Graduação Lato Sensu Engenharia da Produção, Pós-Graduação Docência na Educação Superior, Professor Universitário e palestrante das áreas de Logística : Estoques, Compras, Técnicas de Negociação, Técnicas de Liderança, Gestão de Materiais e Armazenagem, Qualidade e Gestão de Logística Empresarial, com atuação em mais de 12 estados Brasileiros, com excelente avaliações de pequenas, médias e grandes empresas de todos os seguimentos diversos da indústria e comércio em geral.

CONTÉUDO PROGRAMÁTICO: 

• Importância das Compras na Competitividade.

• Suprimentos como Fonte de Lucro para as Empresas.

• Pequenas Reduções Diárias - Ganhos Anuais.

• Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas.

• Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos - O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento.

• Compras Emergenciais - Porque as Compras Emergenciais Acontecem - Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes.

• Contratos e Compras Consignadas.

• Portais de Compras: E-procurement.

• Utilizando o TCO – Total Cost Ownership.

• A Formação de Equipes Multifuncionais para Negociação.

• Cost Breakdown – Como Utilizá-lo para Negociar.

• Outsourcing – Terceirização nas Organizações como Fonte de Lucro.

• Cost´s Saving-s e Avoidance = Ganhos e Custos Evitados.

• A matriz de Kraljic.

• As Cinco Forças de Porter.

• Os Sete Passos da Implementação do Strategic Sourcing

INCLUSO

• Certificado

• Apostila

FORMAS DE PAGAMENTO

• Nota de Empenho (Órgãos Públicos)

• Ordem de pagamento

• Depósito bancário

• Cartão de Crédito

CONTATO

• E-mail: info@rhcursos.com.br

• Fone: (61) 3965-1929 / 3965-1939

• WhatsApp: (61) 99112-9682