Curso de Planejamento e Gestão de Compras de Produtos e/ou Serviços

OBJETIVO

Buscar-se-á a familiarização com os conceitos fundamentais, o desenvolvimento de competências de análise do macro-processo de compras da cadeia de valor, a otimização e melhoria das suas vertentes estratégica, organização e pessoas, processos e sistemas de informação, e a partilha de experiências setoriais/casos de referência.

Dentre os objetivos secundários estão a introdução de conceitos fundamentais de logística, desenvolvendo o raciocínio analítico e verificando os impactos das atividades de compras em custos, na confiabilidade e na eficiência nas atividades de suporte à produção de bens e serviços.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais que buscam desenvolvimento e qualificação profissional e conhecimentos específicos e práticos para a operação de funções administrativas, de forma objetiva e em curto prazo.

PALESTRANTE 

Daniel Gunar, Curso Superior Tecnólogo Logística Empresarial, Pós-Graduação Lato Sensu Engenharia da Produção, Pós-Graduação Docência na Educação Superior, Professor Universitário e palestrante das áreas de Logística : Estoques, Compras, Técnicas de Negociação, Técnicas de Liderança, Gestão de Materiais e Armazenagem, Qualidade e Gestão de Logística Empresarial, com atuação em mais de 12 estados Brasileiros, com excelente avaliações de pequenas, médias e grandes empresas de todos os seguimentos diversos da indústria e comércio em geral.

CONTÉUDO PROGRAMÁTICO: 

a) Operação de Compras:

• A importância da área de compras nas empresas

• Participação do capital investido em compras

• Compras Estratégicas

• Estratégia: posicionamento e competitividade

• Matriz Peter Kraljic

• O Micro e Macro Ambiente do Comprador

• As cinco forças de Porter como ferramenta em compras

• Planejamento estratégico em compras

• SCM – supply chain management

• Qualificação de compradores

• Tipos de Compras (Produtos, Serviços, Consultorias...etc...)

• A importância dos Serviços na economia

• As especificações técnicas de produtos e serviços

• E- Procurement – Portais de Compras

• Budget x Forecast – (Orçamento x Previsão Demanda)

• Break Even Point (Ponto de Equilíbrio)

• Custo Mark up dos Produtos/Serviços

• Exercício práticos

b) Administração de Materiais:

• Curva ABC de Materiais

• Cálculo Ponto de Pedido:

• Tempo de Ressuprimento = TR.

• Estoque Mínimo.

• Estoque de Segurança.

• Estoque Máximo

• Fator K de Segurança.

• Lote Econômico de Compras

• Exercícios práticos

c) A Terceirização de Serviços e a Classificação de Fornecedores:

• Parceiro x Fornecedor – Qual a diferença

• Oursorcing

• Critérios para seleção de fornecedores

• Avaliação de Fornecedores

• Ranqueamento de Fornecedores – notas

• Exercícios Práticos

INCLUSO

• Certificado

• Material de Apoio

FORMAS DE PAGAMENTO

• Nota de Empenho (Órgãos Públicos)

• Ordem de pagamento

• Depósito bancário

• Cartão de Crédito

INFORMAÇÕES

• Carga horária: 08 horas

• Modalidade: Presencial

CONTATO

• E-mail: info@rhcursos.com.br

• Fone: (61) 3965-1929 / 3965-1939

• WhatsApp: (61) 99112-9682