Curso de Técnicas de Gestão e Liderança

OBJETIVO

O presente curso aborda os estilos e técnicas de Gestão e Liderança. Contém conceitos e técnicas de motivação no trabalho, estilos de liderança, comunicação, das relações interpessoais e outros assuntos ligados à liderança moderna, como técnica de produtividade e aumentar o potencial de Liderança. Útil para todos os funcionários de sua empresa.

PÚBLICO-ALVO

Este curso é direcionado a todos os profissionais de sua empresa nas áreas Administrativas ou Operacionais. Estudantes que desejam se atualizar no assunto, que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado.

 

PALESTRANTE 

Daniel Gunar, Curso Superior Tecnólogo Logística Empresarial, Pós-Graduação Lato Sensu Engenharia da Produção, Pós-Graduação Docência na Educação Superior, Professor Universitário e palestrante das áreas de Logística : Estoques, Compras, Técnicas de Negociação, Técnicas de Liderança, Gestão de Materiais e Armazenagem, Qualidade e Gestão de Logística Empresarial, com atuação em mais de 12 estados Brasileiros, com excelente avaliações de pequenas, médias e grandes empresas de todos os seguimentos diversos da indústria e comércio em geral.

CONTÉUDO PROGRAMÁTICO: 

1. Chefe e Líder.

2. Gestão e Liderança.

3. Eficiência, Eficácia e Efetividade.

4. O que é Liderança.

5. Gerente x Líder.

6. Habilidades de Liderança.

7. Liderança x Poder – Autoridade ou Poder:

8. Os tipos de Poder:

• Recompensa;
• Coerção;
• Especialista;
• Referência;
• Legítimo.

9. Estilos de Liderança:

• Falsos Líderes
• Verdadeiros Líderes: Democráticos.

10. Relacionamento Interpessoal;

• O autoconhecimento de sentimentos,
• A série de respostas emocionais,
• A auto-reflexão,
• O processo de pensamento e outros fatores

11. Como fazer as pessoas gostarem de mim:

• Olhar nos Olhos e Escutar (ouvir) na essência;
• Sorrir;
• Chamar pelo nome correto;
• Conversas Interessantes;
• Etc...

12. Como formar Equipes altamente Produtivas:

• Tempo na Formação de Equipes;
• Pactos de Convivência;
• Abertura a novas idéias;
• Suporte da Coordenação;
• Auto-Avaliação Periódica;
• Reconhecimento dos Esforços de Cada Membro;
• Decisões por Consenso;
• Compromisso com a Meta;
• Papéis Claros;
• Uma Meta Clara.

13. Como Delegar Tarefas e Funções:

• Delegação Positiva Negativa;
• Os Sete Níveis de Delegação de Autoridade;

14. Comunicação Assertiva:

• Emissor – Mensagem – Receptor- Ruído – Feedback;
• Os Problemas de uma Má Comunicação Corporativa;
• Comunicação não violenta.

15. Motivação no Trabalho – Como motivar seus colaboradores no dia-a-dia.

16. A Pirâmide Maslow e as necessidades do ser humano.

17. Os quatro Passos Essenciais para Conduzir Reuniões Produtivas;

18. Os Mitos da Administração do Tempo e Prioridades;

19. Liderança Criativa x Criatividade;

20. Dinâmicas de Grupo e Exercícios Práticos.

INCLUSO

• Certificado

FORMAS DE PAGAMENTO

• Nota de Empenho (Órgãos Públicos)
• Ordem de pagamento
• Depósito bancário
• Cartão de Crédito

INFORMAÇÕES

• Data: 28 e 29 de junho de 2021
• Investimento: R$ 400,00
• Carga horária: 08 horas
• Horário: 13:30 às 17:30
• Modalidade: Curso online com transmissão ao vivo

CONTATO

• E-mail: info@rhcursos.com.br
• Fone: (61) 3965-1929 / 3965-1939
• WhatsApp: (61) 99112-9682